Diseño

Experiencia, imaginación, método, conocimiento del mercado e independencia del producto, garantizan resultados ad hoc a través de soluciones consolidadas.

Simplog ha sido capaz de comprender y poner en práctica nuestras necesidades haciendo simples cambios en las máquinas y estándar de implementación para que éstos sean funcionales a nuestros productos. Somos líderes en la distribución de neumáticos de alta gama en todo el país. Gracias al know-how de Simplog, fue posible construir prototipos simples, para adaptar tecnologías consolidadas a un producto que es difícil de manejar como el nuestro.”

Roberto Tebaldini, AD Yokohama Italia SpA

Dependiendo del tipo de proyecto, Simplog activa e involucra a los fabricantes más adecuados, obteniendo las soluciones más consistentes para los criterios definidos.

La capacidad y la creatividad para desarrollar prototipos para partes de plantas no estándar enriquecen los proyectos al mantenerlos siempre a la vanguardia y de forma segura en la operación.

Proporciona el desarrollo de soluciones con diferentes niveles de detalle:

Diseño conceptual: evaluación macro de escenarios alternativos, comparación de factibilidad y costos / beneficios.

Diseño básico: definición más precisa de la solución elegida, de los procesos, de los recursos de la empresa. Implicación de una lista de proveedores, posible evaluación de prototipos y certeza de funcionamiento. Evaluación en profundidad de los costos y tiempos de implementación.

Diseño de detalle: instrucciones ejecutivas y coordinación de actividades para la realización de los proyectos.

Intra-logística:

  • Layout
  • Diagrama de flujo
  • Elección de componentes
  • Especificaciones de implementación
  • Funciones de los sistemas de control
  • Costes esperados estimados y verificación de presupuestos de gasto y devoluciones de inversiones
  • Tiempo preliminar y definitivo
  • Especificaciones
  • Tabulación y asistencia para la selección de proveedores
  • Especificación de pruebas y verificación de instalaciones

Cadena de suministro:

  • Evaluación de escenarios alternativos
  • Desplazamiento de acciones
  • Definición de transporte de suministro y distribución
  • Optimización del servicio
  • Optimización de los costes de la cadena de distribución

Gestión de proyectos

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